ГП «КБ «Южное» осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Украины и Уставом предприятия, в своей деятельности руководствуется долгосрочными, среднесрочными и краткосрочными стратегическими планами развития.

На предприятии создана система менеджмента качества, которая обеспечивает соблюдение подразделениями и специалистами порядка и качества выполнения своих функций и включает в себя весь комплекс документов, регламентирующих деятельность предприятия по всем направлениям проводимой деятельности.

В соответствии с объемами и спецификой выполняемых работ выстроена административно-организационная структура предприятия. С учетом того, что наряду с основными подразделениями (выполняющими НИОКР), предприятие включает в себя весь комплекс подразделений, необходимый для обеспечения основных работ, выполнения административно-управленческих, сбытовых и маркетинговых, и прочих функций, выбран наиболее оптимальный тип структуры – линейно-функциональный с элементами матричного в основной деятельности. Подразделения предприятия укомплектованы персоналом, качественный и количественный состав которого позволяет справляться со всеми поставленными задачами.

Организация труда подразделений определяется Положениями о структурных подразделениях. Они являются внутренним нормативным документом, на основании которого организовывают повседневную деятельность данного подразделения, оценивают результаты работы, составляют должностные инструкции, определяют задачи, функции, права, обязанности и ответственность работников. Положение о структурном подразделении является локальным нормативным актом подразделений предприятия, который определяет порядок создания подразделения, правовое и административное положение подразделения, его взаимоотношения с другими подразделениями предприятия, ответственность подразделения в целом и его руководителя.

Используя положение о структурном подразделении (его внутренней структуре) разрабатываются должностные инструкции, а для рабочих профессий – рабочие инструкции.

Должностные и рабочие инструкции и Положения о подразделениях являются основными нормативными документами, устанавливающими требования к работе руководителей и работников организации. Должностные и рабочие инструкции являются обязательными для исполнения им, служат основанием для оценки результатов работы, профессиональной компетентности работника и принятия кадровых решений.

Основой для определения задач, функций, взаимодействия, результатов и показателей работы подразделений предприятия, полномочий и ответственности работников является распределение бизнес-процессов и функций между подразделениями и работниками.

В должностной и рабочей инструкциях раскрывается содержание работ, которые должен выполнять работник с обязательным отражением участия в реализации целей и задач в области качества, установленных для подразделения, охраны труда, безопасности ведения работ и экологической безопасности.

Должностные и рабочие инструкции составлены для всех работников, внесенных в штатные расписания и расстановки. Они четко и ясно определяют требования к его квалификации работников, их обязанности, права и ответственность с целью определения и разделения труда в подразделениях.

назад в каталог

НАВЕРХ